日本プロジェクトソリューションズ（東京都中央区）は2026年4月28日、ゴールデンウィークの長距離ドライブを「家族の小さなプロジェクト」と捉え、プロジェクトマネジメント手法を応用した「気持ちよく運転するためのダンドリ術」を提案しました。2026年GWは10km以上の渋滞が全国で375回見込まれています。
渋滞ピークはNEXCO東日本の首都圏版で下り方面が5月2日、上り方面が5月5日とされ、到着時刻だけでなく移動全体の設計が重要だと位置づけます。プロジェクトマネジメントは、目標や手順、リスク対応を整理して進行を管理する考え方です。
提示した段取りは5点です。(1)「成功」の定義を言語化し、同乗者の満足条件を共有する、(2)渋滞を想定済みのリスクとして備える、(3)トイレ休憩を重要マイルストーンとして計画する、(4)お土産を調達計画として事前検討する、(5)帰宅後までを終結工程とみなし役割分担する、です。休憩はJAF推奨の「2時間に1回以上」、眠気時は「20分程度」の仮眠も紹介しています。
同社（設立2013年2月、資本金2160万円）は、連休期に合わせてプロジェクトマネジメントの考え方を暮らしの実践知として発信し、移動の安全性と満足度向上につなげる方針です。
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公式HP https://www.japan-project-solutions.com
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